La strategie par le jeu

La strategie par le jeu

Dans le cadre de mes multiples rencontres, en Suisse et à l’étranger, je m’aperçois que nombre de mes contacts, responsables de PME, d’administrations ou encore d’autorités communales, n’ont pas une idée très claire de ce qu’est une stratégie, la relègue aux domaines militaire ou policier et, par conséquent, ne se rendent pas compte qu’il s’agit d’une des pierres de fondation de toute organisation, entreprise ou projets d’envergure. Alors, laissez-moi tenter une approche par le jeu de cartes, du style bridge ou plus simplement chibre, jass ou belote, suivant que vous soyez en Suisse ou en France.

Celui qui n’a pas de stratégie regarde, sans les voir, les cartes dont il dispose, sans distinguer les fortes des faibles, sans comprendre la puissance de ses atouts, incapable de s’appuyer sur son partenaire et de communiquer avec lui, de s’adapter à la manche qui se joue sur le tapis. Il va donc lancer au hasard une carte après l’autre, provoquant autant d’énervements que de sourires, selon que l’on soit partenaire ou adversaire de ce joueur peu doué.

A contrario, le stratège aura très rapidement identifié ses cartes-maîtresses et ses atouts. Le hasard lui aura peut-être attribué un jeu plutôt faible, qu’importe ! Ayant élaboré une stratégie, il saura en tirer le maximum, ses limites lui seront connues. Il s’appuiera sur son partenaire et s’adaptera au jeu de ses adversaires pour exploiter leurs erreurs et faiblesses. La manière dont il jouera ses cartes sera réfléchie et maîtrisée. Enfin, son partenaire sera confiant et serein, tandis que ses adversaires devront se montrer prudents et peut-être maladroits …

GSE a développé un processus efficace vous permettant de comprendre le potentiel et l’impact de vos projets, de mesurer la capacité de vos ressources destinées à les mettre en œuvre, d’identifier les risques susceptibles d’en perturber la marche, d’établir les relations avec tous les secteurs de votre organisation, de définir un processus de communication permettant d’impliquer et de sécuriser tous vos partenaires. Et si votre environnement se modifie (et il se modifiera !), vous serez à même de prendre rapidement les bonnes décisions !

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